近日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉守強到田悅分公司,就生產、氣化升級改造項目進度等工作進行調研指導。蘭花科創(chuàng)化工總工程師王西棟隨同調研。
近日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉守強到田悅分公司,就生產、氣化升級改造項目進度等工作進行調研指導。蘭花科創(chuàng)化工總工程師王西棟隨同調研。
劉守強一行先后深入該公司氣化升級改造空分裝置安裝調試現(xiàn)場、抗爆控制室、尿素車間中控室等地,詳細查看空分裝置安裝調試進度和當前企業(yè)的生產情況,并對下一步工作提出要求。
劉守強要求,一是繃緊責任弦,嚴守年末歲尾“關”。當前正是年末歲尾的特殊敏感時段,廣大干部職工要保持清醒頭腦,充分認識做好生產工作的極端重要性,牢固樹立的理念,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,進一步壓實生產責任,全面開展風險排查整治和“雙百日”活動,以時時放心不下的責任感,把各項防范措施落實落細,把影響生產穩(wěn)定運行的各類風險隱患整改落實到位,生產裝置穩(wěn)定高效運行,確保生產圓滿收官。
二要打好污染攻堅戰(zhàn),守牢綠色發(fā)展“環(huán)保線”。要根據晉城市秋冬季環(huán)保管控的具體要求,全力以赴抓好各項環(huán)保工作,充分發(fā)揮好現(xiàn)有環(huán)保監(jiān)測設施設備的作用,認真做好各項環(huán)保數(shù)據的監(jiān)測監(jiān)控,強化環(huán)保隱患治理力度,確保工業(yè)“三廢”達標排放,為企業(yè)生產經營提供強有力的環(huán)保支撐,筑牢企業(yè)綠色生命線。
三要緊盯節(jié)點抓進度,推動項目建設“加速度”。田悅公司氣化升級改造項目空分裝置目前已進入全面調試和試運行階段,要在的前提下,緊盯時間節(jié)點,加快調試進度,確保項目如期完成。同時,科學謀劃好二套系統(tǒng)四臺純氧氣化爐碰口并入生產系統(tǒng)等各項具體工作,為明年生產經營工作做好充分準備。
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