四月以來,玉溪煤礦選煤廠生產(chǎn)捷報頻傳,該廠連續(xù)一周原煤入洗量超過萬噸,達到建廠以來歷史值。該廠通過嚴格煤炭洗選流程、嚴抓機電設(shè)備管理、嚴抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量等多途徑確保煤炭洗選。
四月以來,玉溪煤礦選煤廠生產(chǎn)捷報頻傳,該廠連續(xù)一周原煤入洗量超過萬噸,達到建廠以來歷史值。該廠通過嚴格煤炭洗選流程、嚴抓機電設(shè)備管理、嚴抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量等多途徑確保煤炭洗選。
嚴格煤炭洗選流程管理,提高煤炭入洗連續(xù)性。選煤廠不斷強化生產(chǎn)組織,把產(chǎn)量任務指標分解細化到每個班組。同時,通過優(yōu)化洗選設(shè)備開機程序,及時調(diào)整數(shù)據(jù)參數(shù),將開機時間由25分鐘減少至10分鐘,大大節(jié)約了開機時間,連續(xù)多日實現(xiàn)原煤入洗量破萬。
嚴抓機電設(shè)備管理,提高設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)施可靠性。該廠完善機電設(shè)備點檢制度、把好維修和巡查兩個關(guān)卡,將機電設(shè)備管理工作做在平時,將檢修時間讓給生產(chǎn),確保機電設(shè)備高效運行。
嚴抓煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,加強煤炭運輸銜接,確保產(chǎn)品銷售暢通。該廠通過持續(xù)不斷對洗選過程中生產(chǎn)的精煤進行快速浮沉實驗,強化現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量管理,有力確保了各項任務指標按質(zhì)按時完成。同時與礦各煤炭運輸科室加強煤炭運輸環(huán)節(jié)溝通,減少市場對煤炭生產(chǎn)影響。
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