連日來，受強降雨影響，太焦鐵路受雨水沖刷，出現(xiàn)塌方，導致鐵路銷售受阻。對此，唐安礦轉(zhuǎn)變運銷策略將工作重心由鐵路轉(zhuǎn)向公路，做好汛期煤炭發(fā)運工作，順利實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，為完成全年銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

該礦細化責任分工，嚴格執(zhí)行二十四小時值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。壓縮車輛礦區(qū)裝運時間，提升裝車計量速度，僅用一周時間，礦區(qū)一萬余噸的優(yōu)質(zhì)煤清空，其他各品種庫存量降至更低點。在公路銷售過程中，平均每車次進出礦區(qū)裝運時間不超4分鐘，從承運車入礦、儲煤現(xiàn)場鏟車裝運到車輛過磅、直到車輛離礦，合理安排時間分班工作，全天候二十四小時進行裝運，執(zhí)行人停車不停的原則，明確每個節(jié)點的控制關(guān)鍵、銜接要害和責任分工，各環(huán)節(jié)有序展開，大大簡化了辦事流程，業(yè)務(wù)流程順暢進行，創(chuàng)造了單日公路銷售六千多噸的好成績，同時，該礦在沿路設(shè)置擋雨設(shè)施，等待的客戶和工作人員減少雨水干擾，得到了大家一致的好評。