近日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明深入望云分公司，就月活動(dòng)開(kāi)展情況和后半年生產(chǎn)組織計(jì)劃及全年指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。股份公司副總經(jīng)理兼煤炭總工程師眭一平、副總會(huì)計(jì)師邢躍宏及相關(guān)處部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

李曉明聽(tīng)取了該礦上半年下組煤竣工驗(yàn)收及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了下半年工作安排情況，并就涉及到的問(wèn)題和困難交流了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。隨后李曉明前往該礦各基層支部就咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

李曉明對(duì)該礦員工整體展現(xiàn)出的精神面貌給予肯定，就下一步工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)，一是要繼續(xù)做好疫情防控工作。要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)疫情防控要求，執(zhí)行好前期制定的疫情防控方案，堅(jiān)持做好公共場(chǎng)所殺菌滅毒工作，將各項(xiàng)防控措施實(shí)施到位，重點(diǎn)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)回來(lái)人員管理，堅(jiān)定不移將疫情防控常態(tài)化延續(xù)下去。二是要繼續(xù)抓好工作�！跋鹿孰[患 筑牢防線(xiàn)”是今年生產(chǎn)月的主題，要認(rèn)真落實(shí)好月活動(dòng)的相關(guān)安排部署，確�；顒�(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，真正起到提高員工意識(shí)，提升員工技能的作用。三是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。結(jié)合工作面實(shí)際情況，不斷調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)方式，找出一些適合自身發(fā)展的方法，從基礎(chǔ)工作出發(fā)，做好采掘銜接、生產(chǎn)組織管理工作，確保資源回收更大化。契約化管理要健全完善考核考評(píng)機(jī)制，要有負(fù)面的處罰，也要有正向的激勵(lì)，進(jìn)一步提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是加強(qiáng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。針對(duì)下組煤銷(xiāo)售要走出去了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及需求，開(kāi)拓新市場(chǎng)，算清成本賬，努力提高產(chǎn)品附加值，提高售價(jià)水平，同時(shí)通過(guò)挖潛增效降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)更大化，更大限度提高盈利水平。